¿Qué objetivos quisiéramos que revisaran los Consejeros Profesionales Independientes de Empresas?
¿Cuál es un valor sustentable para la sociedad y para México?
Las empresas medianas y las PYMES. Estas empresas en México son el motor de la economía, sin embargo, tienden a no tener un Gobierno Corporativo que les permita subsistir y permanecer en el tiempo. La tasa de mortalidad de las empresas en México es altísima, mueren en menos de 5 años y muchas veces es porque no hay un Consejo Consultivo o un Consejo de Administración que le permita a la empresa tomar decisiones que le permitan subsistir.
¿Qué es un Consejo de Administración?
El Consejo de Administración es un órgano colegiado intermedio entre la Asamblea de Accionistas y la Dirección. Su objetivo fundamental es que exista un adecuado desempeño de las funciones esenciales de las organizaciones, asegurándose que las decisiones contemplen una visión de largo plazo.
El Consejo de Administración es un elemento fundamental del Gobierno Corporativo saludable y debe tener la participación de Consejeros Profesionales Independientes. Se necesitan criterios y disciplinas para el manejo de empresas. El interés principal de los Consejeros debe ser aportar a las empresas desde su conocimiento y experiencia. Es un miembro del Consejo, es tomador de decisiones y que tiene voz y voto.
Los Consejeros tienen dos tipos de responsabilidades, la estatutaria y la legal. Los objetivos principales de los Consejeros Profesionales Independientes en una organización son los relacionados con:
- La permanencia y continuidad de la empresa
- La identificación y la mitigación de riesgos relevantes, no solo los financieros
- Las decisiones estratégicas, no las operativas ni tácticas
- El enfoque en el mediano y largo plazo, no en el corto plazo
- Una adecuada estructura organizacional, “real”
- La reputación de la empresa, tanto interna como externa
- Todas las leyes y regulaciones aplicables
Se debe resaltar que todas las empresas atraviesan por varios riesgos durante su permanencia en el mercado, no solo financieros, y todos ellos deben ser atacados por los consejeros de forma oportuna.
¿Cuáles serían las obligaciones legales de un Consejero Profesional Independiente?
Podemos citar temas relacionados con:
- La Ley General de Sociedades Mercantiles
- Aportaciones hechas por los socios
- Cumplimiento de los Requisitos Legales y Estatuarios para dar cumplimiento a las Leyes Obligatorias
- Estatutos de la empresa actualizados
¿Cuántos Consejeros Profesionales Independientes debe tener en una empresa?
“El número de Consejeros dentro de una empresa recomendado es 2 o 3” – de acuerdo con Alejandro Zirión Quijano, Presidente del Comité de Auditoría del Colegio Nacional de Consejeros Profesionales Independientes de Empresas, A.C.® – “ya que entre más consejeros existan, mayor será el riesgo tener diferentes opiniones y puntos de vista que pueden poner en riesgo las empresas”. Un Consejo de Administración puede estar formado por al menos 3 personas, dónde al menos uno de ellos un Consejero Profesional Independiente.
Finalmente, recomendamos que se revise el tiempo que permanece un Consejero Profesional Independiente participando en el Consejo de Administración. Dependiendo del caso y la situación de la empresa, pero un número de años adecuado puede ser 5 años. Esto para darle dinamismo y actualizar las decisiones que se tomen en el Consejo en beneficio de la Empresa.
Esta información y más detalle en el webinar “¿Cuáles son los objetivos a revisar de cada Consejero?”, presentado por el Colegio Nacional de Consejeros Profesionales Independientes de Empresas, A.C.® en colaboración con CONCANACO SERVYTUR México. Puedes revivir la ponencia en el siguiente enlace https://www.youtube.com/watch?v=u-0A7Keb4To.
Si deseas profesionalizarte como Consejero Independiente y fortalecer el Gobierno Corporativo de las empresas regístrate en: https://www.cncpie.org/contacto/