Fórum: Avances y Retrocesos en los últimos 20 años

Participantes:

  • Purificación Carpinteiro: Directora General de Invertec;
  • Maricarmen Bernal: Consultora y referente académico en temas de diversidad
  • Magdalena Ferreira: Miembro del Colegio CNCPIE y fue Vicepresidente en AVON
  • Teresa Cabrera: Licenciada en Derecho. Actualmente Directora Jurídica del Grupo COPPEL

Moderador

  • Adalberto Palma Gómez: expresidente de la Comisión Nacional Bancaria

Se inició el fórum con preguntas en donde se concluyó que la situación laboral de la mujer ha mejorado ligeramente, considerando que la brecha salarial entre hombre y mujer ha mejorado ligeramente, sin embargo, se consideró por la audiencia que el comportamiento inapropiado hacia la mujer existe y se tolera en las empresas. Bajo estas premisas se inicia el fórum con las participantes.

El moderador inicia con la pregunta hacia el fórum ¿Porqué mujeres en el consejo?

Diversidad de comentarios en el fórum por las participantes. Se concluye que la presencia de la mujer en el Consejo de Administración de las empresas es fundamental por varias razones:

  1. La Diversidad y la Perspectiva: Las mujeres aportan diferentes perspectivas y experiencias a la toma de decisiones, los enfoques son diferentes desde múltiples puntos de vista, considerando que se ha desaprovechado la aportación del pensamiento la experiencia y la diferente sensibilidad de la mujer. Bajo estas condiciones enriquece el debate y se observan condiciones que son indispensables en el medio empresarial.
  2. Representación equitativa: Las mujeres constituyen una parte significativa de la población mundial, de hecho, hay más mujeres que hombres y constituyen una parte significativa de la fuerza laboral y de los consumidores. Tener representación de la mujer en el consejo de administración refleja mejor la posibilidad de atender las necesidades más alineadas con las expectativas de esas mujeres que trabajan, compran, organizan e invierten.    
  3. Mejora el rendimiento empresarial: las empresas con mayor diversidad de género en sus equipos directivos tienden a tener mejores rendimientos financieros y una mayor capacidad de innovación. Es entendible que los procesos de innovación se relacionan más con la mujer porque se había desperdiciado o no se había incluido todo ese potencial en la administración de las empresas.
  4. Cumplimiento de requisitos legales y sociales. En muchos países, existen normativas y regulaciones que promueven la igualdad de género en el ámbito laboral y en los consejos de Administración. En México estamos muy incipientes en el proceso de inclusión de la mujer en puestos directivos y consejos de Administración, hemos avanzado, pero no es suficiente, la mujer capacitada es suficientemente competitiva para desarrollar cualquier tipo de funciones en la empresa.
  5. Cuotas de género. En México y en otras partes del mundo se ha hablado de procesos de cuota de género, a lo cual, las asistentes al fórum se habían negado, sin embargo considerando las condiciones actuales, están dispuestas a aceptar el establecimiento de cuotas de género bajo la premisa de que la cuota no debe ser asignada por gracia, se debe hacer por medio de merecimientos.

El director de AIG México (Compañía de Seguros) Fabio Oliveira (Brasileño) comentó sobre la inclusión de las mujeres en puestos directivos. «Esto es porque hace sentido, tener la inclusión de las mujeres en la organización porque la mitad de la población mundial son mujeres». Habla sobre el asunto de incluir mujeres en la organización y específicamente las acciones que deben tomarse para contar con mujeres en puestos directivos. Comenta que implementó la acción de que para contratación de altos ejecutivos debe haber un curriculum de mujer. No porque se le dé el puesto a la mujer, porque no es cuestión de cuotas, sino porque compiten por competencias profesionales y de experiencia. Así como esta acción, hay otras para participar en el tema de la diversidad. Actualmente, en AIG tienen operando el 53% mujeres y 47% hombres.

En AIG México la directora de Líneas Financieros es Leslie Álvarez.

Comenta que AIG es una Aseguradora Norteamericana, dedicada básicamente a seguros de empresas, para daños y es la aseguradora insignia de los Estados Unidos. Es referente entre las empresas de Seguros porque tiene el seguro de D&O (Directors & Officers). Promueve el uso de la póliza de seguros de D&O ejemplificando su uso.

Comenta el caso de una persona que compra un departamento de lujo en Santa Fe con la promesa de ser socio del club de golf, evidentemente no hace referencia a nombres de las personas ni del club. El consejo de administración del club de golf lo rechaza como socio del club y el comprador demanda a título personal a todos los miembros del consejo de administración del club. El club de golf tiene una póliza de D&O contratada con AIG y se inicia el proceso de la demanda en contra cada uno de los miembros del Consejo de Administración y en lugar de que cada uno de los consejeros se preocupe por su patrimonio en función de la demanda, considerando el riesgo de perder la demanda, el proceso del juicio continúa y eventualmente AIG cubrirá todos los costos si es que pierden la demanda. Es una descripción simple del riesgo y la cobertura de la póliza de D&O. Aclara enfáticamente que la Póliza de D&O por supuesto también cubre a los consejeros Profesionales Independientes que trabajen para cualquier empresa, bajo la premisa de que la póliza de D&O no puede ser adquirida a título personal, la póliza la debe adquirir la empresa, no la puede adquirir el funcionario, lo cual se logra en el proceso de negociación entre la empresa y el ejecutivo como una de las prestaciones que se solicita a la empresa al contratarse con la misma.

Más información sobre el Fórum: “Las Mujeres en los Consejos de Administración – Avances y Retrocesos en los últimos 20 años”: https://www.youtube.com/watch?v=G6TYkn8p5Mc

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