Blog

Facilitador

ANGEL GARCIA-LASCURAIN 

El Lic. Gracía-Lascurain cuenta con estudios amplios en Economía y Finanzas y ha participado como Consejero y Director en diferente empresa tipo “AAA” en México y Estados Unidos, y nos ofrece una conferencia titulada:

ENTORNO ECONÓMICO 2025 

México ha contado con un promedio de exportaciones muy importante durante los últimos 30 años, y ha llegado a estar ubicado entre los 9 primeros lugares de exportación de productos a nivel mundial, en donde los primeros lugares se encuentra China, Estado Unidos, Alemania, en ese orden y México ocupa el 9 lugar en exportaciones comparable con países como Francia e Italia, considerando que el crecimiento del producto Interno Bruto de México ha sido en cercano al 2.5% anual, sin embargo, el potencial de México en crecimiento del PIB consideramos que debe ser mayor habiendo razones de sobra para así considerarlo.

Debilitamiento Económico de México 

Actualmente, México está cayendo en un proceso de debilitamiento económico, la contratación de deuda provocada por el sexenio anterior, el apoyo a obras faraónicas heredadas, la falta de seguridad jurídica, el debilitamiento de las instituciones, la reducción del presupuesto a la educación y a la seguridad y el aumento en el gasto social entre otras acciones, muestran este debilitamiento económico, lo cual es debiera ser considerado por la actual administración de gobierno. 

En contra si se convierte en realidad el alejamiento de China con Estados Unidos con la toma de protesta de Trump en la presidencia, la ventana de oportunidad que se abre es muy grande y debemos tener la capacidad de aprovecharla, México cuenta con el conocimiento y la capacidad de absorber estas necesidades, pero será necesario que se apoye a las PYMES y MIPYMES que representan el 98% de los establecimientos del país y por ende ocupan una gran cantidad de mano de obra.

Expectativa de crecimiento de México en 2025 

El crecimiento en 2025 va a ser muy pobre, en 2024 el crecimiento del PIB fue inferior al 1%, en 2024 se perdieron más de 400,000 empleos y, por lo tanto, en 2025 también va a ser muy bajo, el presupuesto redujo la inversión en infraestructura de agua y energía, la inversión extranjera se ha estancado y lo que hemos visto de inversión han sido proceso de reinversión, ampliación de planta productiva, inversión para crecimiento, pero no hemos visto nueva inversión directa, que se ha limitado, como ya comentamos previamente por la falta de seguridad jurídica, inseguridad, etc. y la oportunidad se abre en 2026 cuando se renegocie el T-MEC y con la habilidad y conocimiento de los negociadores mexicanos.

El déficit del sector público puso en desbalance en aproximadamente el 6% causado por el apoyo en gastos sociales y gastos no productivos. El apoyo social se reconoce que era necesario porque efectivamente había una desproporción muy importante y lo que se ofrece a sectores desprotegidos realmente ha funcionado, pero el aumento desmesurado y sin planeación y consideración a otros factores de la economía es lo que ha generado este desbalance, que en el caso de la administración actual de gobierno se están viendo señales para corregir esta contrariedad.  

A través de las 3 décadas anteriores, México ha logrado colocarse como el proveedor más importante para los Estados Unidos y ahora como su socio comercial somos el más importante, sin embargo, los productos que se envían tienen una integración de productos mexicanos menor al 20%. El gobierno Mexicano, bajo estas consideraciones, ha establecido, por medio de la Secretaría de Economía, el “Plan México” que pretende hacer sustitución de importaciones provenientes de Asia, promoviendo y apoyando a las PYMES Y MIPYMES que desarrollen estos productos. 

Es conveniente analizar y evaluar cuáles son las debilidades y fortalezas de la Economía Mexicana.

Debilidades y Amenazas de la Economía Mexicana.

1. Crecimiento económico por debajo de su potencial
2. Incertidumbre jurídica y reformas constitucionales
3. Política fiscal en deterioro y PEMEX
4. La inseguridad y el crimen organizado
5. Saturación logística en puertos y aeropuertos
6. Destrucción de importantes instituciones y pérdida de capital humano en el sector público
7. Presupuesto 2025 optimista
8. Posibles diferencias con el gobierno de EU (conflictos comerciales)
9. Gestión de presencia de china en México
10. Pérdida del grado de inversión
11. Conflictos geopolíticos
12. Crisis de migración

Fortalezas y Oportunidades para la Economía Mexicana

1. Economía abierta y tratados de libre comercio dinámicos
2. Sólida base industrial
3. Grado de inversión
4. Banco Central Independiente
5. Sueldos competitivos y la edad de la población joven
6. Importante tamaño del mercado interno
7. Aumento comercial potencial con la relocalización
8. Mayor valor agregado mexicano en las exportaciones
9. Mercado doméstico creciente
10. Nuevos mercados internacionales
11. Potencial de inversión en infraestructura (nuevos proyectos de gobierno)
12. Prosperidad compartida y nuevos enfoques
    1. Análisis costo beneficio más que ideológicos
    2. Transición energética solo con participación privada
    3. Abandono del modelo “Abrazos no Balazos”

Evidentemente, la discusión sobre estos temas de debilidades y fortalezas de la Economía Mexicana ofrece muchas posibilidades de discusión y en el COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS http://cncpie.org contamos con toda la información correspondiente es estos conceptos y por supuesto contamos con los Consejeros Profesionales Independientes que apoyan a las empresas en su proceso de planeación estratégica. 

Consúltanos, somos el COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS http://cncpie.org 

Facilitador 

Lic. ARMANDO PÉREZ GEA

Miembro del CNCPIE

La labor de las empresas y de los empresarios es desarrollar el proyecto de los productos que desean realizar, pero antes de comenzar el proyecto, el equipo de desarrollo del mismo deberá evaluar si es factible llevarlo a cabo con éxito. Esta factibilidad económica, financiera, social, de mercado y de sustentabilidad es crucial previo a la ejecución del mismo. Es importante que todos los implicados conozcan los objetivos, metas y características del proyecto antes de iniciar.

Por esta razón es importante saber cuáles son los pasos a seguir en la evaluación de proyectos en las empresas.

Pasos a Seguir en la Evaluación de Proyectos.

1. Estimar el flujo de efectivo del proyecto.

Una vez definido el proyecto, los productos que se desarrollarán y determinados los costos estimados y precios posibles, es importante proyectar el flujo de efectivo futuro utilizando la información existente.

2. Es necesario definir la Tasa Requerida por el inversionista. 

Esta métrica es clave para evaluar la inversión y especifica cuánto deberá ganar el proyecto de        acuerdo con el riesgo del mismo. Evidentemente, la proporción se genera entre la inversión y la cantidad de dinero que se debe obtener periódicamente y esta tasa es definida por los dueños o el consejo.

3. Los flujos futuros traídos a pesos actuales (Valor Actual o Presente).

Al estimar los flujos futuros del proyecto deberán traer a un valor actual, esto es, traer a valor presente las cantidades de dinero que se generen en el futuro por el proyecto. Es decir, si hoy tengo una cantidad para invertir y me va a producir algo el próximo año, se necesita saber si lo que va a producir compensa la disponibilidad que tiene hoy contra tener un importe el próximo año, menos impuestos, inflación, etc.

4. Estimar el Valor Presente Neto (VPN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Período de Recuperación.

Debido a que no sabemos el valor del dinero en el futuro, debemos saber si la inversión que se va a desarrollar es capaz de cumplir con los objetivos básicos de la inversión y maximizarla en el tiempo, consecuentemente la Tasa Interna de Retorno que nos ofrecerá y el tiempo en que se generará la recuperación de la inversión.

Considerando estas premisas, una de las grandes preguntas es determinar la Tasa Interna de Retorno, si ponemos una tasa interna requerida muy baja, es más fácil que los productos del proyecto sean positivos, pero no necesariamente reales o si ponemos una tasa requerida muy alta puede suceder que el proyecto resulte no rentable, por lo que hay que tener una idea muy clara del valor de la tasa requerida. En particular, es recomendable que la TIR sea mayor que la tasa requerida por el inversionista.

Estos dos valore el Valor Presente Neto y la Tasa Interna de Retorno, son los indicadores más objetivos para decidir sobre la factibilidad del proyecto, aunque el valor presente Neto tienen un poco más de aceptación en la toma de decisiones que la TIR, porque la TIR, es muy frágil y varía con mucha facilidad, sin embargo, es conveniente observarla constantemente.

Por ejemplo.

. Una empresa vende $10.0 millones anuales y los ejecutivos piensan en el crecimiento de la empresa, para lo cual se requiere maquinaria por $6.0 millones de pesos.

. El director de finanzas estima que con esta maquinaria se aumenta el flujo de efectivo en $ 2.2 millones por aumento en las ventas y considera que la máquina tiene una vida útil de 6 años.

. Los dueños de la empresa desean que la inversión genere un rendimiento del 18%.

tasa requerida	AÑOS
18%	0	1	2	3	4	5	6
Importe en millones		-6
Flujo anual	6	2.2	2.2	2.2	2.2	2.2	2.2
VP	6	1.86	1.58	1.34	1.13	0.96	0.81
VP acumulado		-4.14	-2.56	-1.22	-0.09	0.87	1.68
El VPN	1.7	>0
TIR	29%	>18% requerido
Periodo de  Recuperación	5 años.

Evidentemente, ya que tenemos estos resultados, debemos considerar los efectos imponderables que no están sujetos a los números mostrados por el proyecto, como pudiera ser el caso de inflaciones no controladas, efecto de los mercados por una guerra, o por el alza del petróleo o por condiciones políticas o porque se aprieta el mercado, para lo cual nos podemos plantear escenarios que simulen estos efectos en su aspecto negativo o inclusive plantear escenarios optimistas, por supuesto dentro de lo razonable o un escenario base.

En el COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS http://cncpie.org, tenemos más información sobre el proceso para La Evaluación de Proyectos de las Empresas y en la conferencia dictada por el Lic. Armando Pérez Gea que está en nuestro portal del Colegio. Para tener acceso al video completo, da clic:

Tenemos información más amplia al respecto y si lo consideras necesario podemos ofrecerte la consejería necesaria y suficiente para tus necesidades. 

Consúltanos, somos el COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS http://cncpie.org

Facilitador:

LUCRECIA MONSALVO.

Lic. En Admon. De Empresas y PHD en Recursos Humanos

Miembro del CNCPIE

Considerando la evolución de las remuneraciones y compensaciones del personal y sobre todo del personal ejecutivo, es importante tener una planeación estratégica sobre estas remuneraciones y compensaciones sobre todo aquellas empresas que son intensivas en contratación de recursos humanos, se puede decir que una buena planeación en sueldos y compensaciones puede ser la diferencia entre superar procesos de pandemia, como los que sufrimos, sin tener que recortar personal, perder talento, tener que despedir personal y después tener que recontratar nuevo talento y capacitarlo con los costos que esto implica como el conocimiento y la curva de aprendizaje.

Optimizar la administración de recursos humanos y principalmente las del nivel ejecutivo de las empresas forma parte de la planeación estratégica de las organizaciones. Es complicado encontrar el equilibrio entre las remuneraciones y prestaciones del personal, de manera que no se desborden y causen algún quebranto en las empresas, como casos que hemos conocido a lo largo de la historia en México.

Estrategia para evaluar las remuneraciones.

Como comentamos hoy en día es importante evaluar las remuneraciones al personal y esto implica el reconocer las habilidades y posibilidades de los empleados contra las necesidades de fortalecimiento y crecimiento de las empresas y en este caso el Consejo de Administración de las empresas ha tomado un papel relevante, logrando identificar medios técnicos y de apoyo de empresas y gente especializada en el análisis de remuneraciones, siguiendo técnicas y procedimientos que hagan equitativos las remuneraciones con los objetivos de la empresa bajo los siguientes términos:

• Optimizar la inversión en recursos humanos, incluyendo costo-empresa y beneficio-colaborador.
• Mantener equilibrio entre equidad interna, entre los integrantes del cuerpo directivo y competitividad externa en función de las condiciones de mercado.
• Relación estrecha entre compensación y resultados individuales, estableciendo metas contra los logros o cumplimientos de las mismas.
• Alinear intereses entre colaboradores, accionistaS y grupos de interés (Stake Holders), todo esto totalmente relacionado con las utilidades de las empresas.
• Alineación de los programas de remuneración con la cultura organizacional.
• Entre otros objetivos.

Paquetes de remuneración a empleados y ejecutivos.

Las remuneraciones tanto del personal operativo como del nivel ejecutivo tienen muchos componentes y deberán ser ajustados de acuerdo a las necesidades, ramo de operación de la empresa, y posicionamiento de mercado de la misma, así como los resultados financieros y operativos de la misma entre los que se pueden mencionar:

• Aguinaldo
• Prima vacacional
• Fondo de ahorro
• Vales de despensa
• Gastos médicos mayores
• Seguro de vida
• Plan de retiro
• Auto a ejecutivo 
• Compensaciones sobre resultados
• Etc. 

Evidentemente, estas remuneraciones pueden representar aumentos anuales dependiendo de condiciones variables como la inflación y/otros igualmente importantes que dependen de la circunstancia del momento, anteriormente los aumentos en remuneraciones para los ejecutivos eran más altos que los aumentos en remuneraciones para los empleados, actualmente esta ecuación se está invirtiendo logrando que los aumentos sean mayores para los empleados operativos que para los ejecutivos. Evidentemente, estos aumentos son autosustentables, en función de la productividad. 

Programas de compensación variable.

Estos programas de compensación variables para los ejecutivos están diseñados para atraer, retener y motivar a talento, los ejecutivos y colaboradores que sienten que tienen percepciones adecuadas, es más factible que permanezcan en las empresas. La pérdida de talento es de los costos más altos en la función de administración de recursos humanos. Por esta razón, estas compensaciones variables deben tener las siguientes características:

• Deben estar alineados a la estrategia del negocio y la generación de resultados.
• Se puede incentivar con el otorgamiento de participación en acciones, que algunas empresas ya lo están haciendo.
• Esquemas de remuneración en función de ESG (Environmental and Social Governance)
• Revisión de PERKS pagos especiales (descuentos especiales en productos y servicios) o como expats pretendiendo igualar beneficios 
• Alinear pago con respecto a resultados. 

Factores que pueden considerarse para la evaluación y pago de remuneraciones.

Es importante establecer la estrategia para evaluar los resultados para el pago de las remuneraciones, deben contar con características muy claras y definidas:

• Los resultados deben ser medibles.
• Limitar el número de indicadores.
• Asegurar que los indicadores son medibles.
• Asegurar que los indicadores están alineados a objetivos.
• Asegurar que no contraviene las políticas de la empresa.

Indicadores No Financieros.

Los Indicadores que se pueden usar para establecer metas y logros pueden ser en el área financiera y/o económica los cuales pueden ser fácilmente medibles y existen otro tipo de indicadores que llamaremos indicadores soft (suaves) que van mucho con los estilos de trabajo, personalidad y habilidades de las personas entre los que se encuentran:

• Liderazgo
• Desarrollo de gente
• Satisfacción del cliente 
• Clima Laboral

Parecen subjetivos, pero es factible lograr la medición en función de análisis, encuestas, cuestionarios, etc.

Evidentemente, el tema de las tendencias en las remuneraciones de altos ejecutivos y del personal en general, ofrece muchas incógnitas y mucha más discusión y ampliación del mismo tema, lo cual puedes encontrar en nuestro portal del COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS http://cncpie.org, ahí contamos con mucha más información y con los profesionales expertos en estos temas, con experiencia y conocimiento de ello, en el mercado y habiendo asesorado a empresas como COCA COLA, BANAMEX, VOLARIS, por lo que nos sentimos orgullosos de poder ofrecer nuestros servicios para el logro de objetivos en tu empresa. 

Consúltanos, somos el COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS http://cncpie.org

Para visualizar el video completo de “TENDENCIAS EN LAS REMUNERACIONES DE ALTOS EJECUTIVOS”da clic al siguiente enlace:

BLANIA CORDIAL SARMIENTO

EXPERTO EN RECURSOS HUMANOS Y ESTRATEGIA LABORAL

HA SIDO ASESORA EN EMPRESAS COMO COCA COLA, DANONE, ETC.

El tema laboral ha pasado de ser un tema operativo en las empresas y se ha convertido en un tema estratégico debido a las Reformas Laborales que ha habido en México y requiere atención muy puntual, además de los acuerdos de los tratados de libre comercio en México, Estados Unidos y Canadá.

Lo que ha sucedido en el país con las reformas laborales.

Los trabajadores en México, no sabían si estaban sindicalizados y no les importaba, sin embargo, las grandes organizaciones sindicales sí recibían las aportaciones de los trabajadores. Los beneficios se veían en los anuncios de aumentos de sueldo de acuerdo a los contratos colectivos que se anunciaban con bombo y platillo y eso era suficiente para el trabajador. Estas grandes organizaciones tenían mucho poder político y económico como la CTM, CROM, CROC, etc.  De alguna manera, las grandes asociaciones sindicales empezaron a presionar para sindicalizar a los empleados y recibir sus cuotas, esto dio origen a los sindicatos blancos. 

Los tratados de libre comercio no incluían un capítulo dentro del tratado que hablara del aspecto laboral, era un capítulo anexo simplemente, lo cual no lo hacía estrictamente obligatorio. La ventaja competitiva del aspecto laboral mexicano en los tratados era precisamente la flexibilidad en los salarios, prestaciones, en la contratación y por supuesto la competitividad en el costo.

Lo que sucede con el T-MEC

A partir de 2019 se incluye en el T-MEC un capítulo laboral (Capítulo 23 del tratado) como obligatorio y veladamente es un concepto de control laboral para México. Esto es importante porque México tiene volúmenes muy importantes de exportación para Estados Unidos y Canadá y esto fue diseñado en función de igualar las ventajas competitivas de la mano de obra mexicana con la de EEUU y Canadá, lo podemos identificar como temas de castigo o de presión hacia México.

Este artículo 23 del T-MEC, implicó cambios en la ley laboral en México, ya que antes cualquier sindicato se acercaba a la empresa y pedía la negociación del contrato colectivo y su negociación. Esto dio origen al fortalecimiento de los sindicatos blancos, que era una estrategia que utilizaban el 86% de las empresas.

1. En la reforma de 2019 se plantea el derecho de los trabajadores a afiliarse a un sindicato y el sindicato debe tener por lo menos al 30% de los trabajadores de una empresa, lo que hace tortuoso el camino para el sindicato el convencer a uno por uno de los trabajadores para afiliarse.
2. Establece que todos los trabajadores deben estar afiliados a un sindicato y que deben ejercer su derecho de voto sobre las iniciativas o derechos de los trabajadores y cualquier decisión debe ser aprobada con el 51% de los asistentes.
3. Los trabajadores van a votar cada 2 años para definir el nuevo contrato laboral y sus dirigentes.
4. El sistema de justicia laboral cambió por el Centro Laboral de Conciliación y Registro, que ahora es la autoridad suprema en los procesos de conciliación y arbitraje.

Estas son algunas reformas, entre otras muchas que son igual de relevantes.

Estado Actual del Sindicalismo en México.

En México menos del 13% de los trabajadores está afiliado a un sindicato y lo mismo pasa en América Latina. Previo a estas modificaciones el nivel de sindicalización en México era superior a 130,000 contratos laborales y hoy en día el número de contratos registrados en la Secretaría del trabajo es aproximadamente 29,000. A partir de 2013 las grandes organizaciones sindicales como la CTM. CROC, CROM, etc. han perdido todo este nivel de asociación sindical y por supuesto su potencial económico y político. 

Condición de los Sindicatos y la Influencia del T-MEC 

Hoy en México existen solamente 29,000 contratos colectivos formalizados por los sindicatos en la secretaría del trabajo y esto congrega solamente al 12% de los trabajadores de México.

Las organizaciones sindicales de los Estados Unidos está presionando fuertemente a las empresas mexicanas para que las condiciones salariales del empleado se equiparen con las condiciones de los empleados de Estados Unidos, para lo cual los sindicatos de Estados Unidos han invertido millones de dólares para lograrlo. Estas organizaciones están apoyando a los sindicatos independientes mexicanos para poder hacerlo. De esta manera han logrado penetrar en el mercado Mexicano. La CDMX, Edo de México, Puebla, Querétaro, Guadalajara, Baja California, Tamaulipas, etc. son estados que están adoptando más las prácticas de la asociación sindical. 

Esta condición de la intervención de los sindicatos Estadounidenses, no es tanto en función de favorecer el mercado laboral mexicano, sino más bien en función de igualar niveles de sueldo y competitividad laboral. Hacemos esta aclaración para fortalecer el hecho que de acuerdo al artículo 23 del T-MEC, se establecieron 30 agregados laborales en todo el mundo, en particular en México hay 5 de estos agregados laborales. 

Esto dio origen a los MLRR (Mecanismos Laborales de Respuesta Rápida) que se ha convertido en una amenaza que implica que cualquier presunción de violación a la libertad de asociación de los empleados será investigado por los agregados laborales, como medio de presión y los resultados pueden ser el establecimiento de nuevos aranceles. 

Entre otros comentarios, también está la discusión sobre los sindicatos independientes que, como dijimos, están teniendo mucho auge en varios estados del norte de la república y sobre los cuales también podemos tener comentarios muy amplios. 

Para mayor información puedes consultar nuestro sitio web del COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS http://cncpie.org en donde con gusto podremos orientarte y ofrecerte la consejería adecuada y necesaria para tu empresa.

Consúltanos, somos el COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS http://cncpie.org. 

Para tener acceso al video: “EL FUTURO DE LAS RELACIONES LABORALES Y SU IMPACTO EN EL MODELO DE NEGOCIOS”, da clic al siguiente enlace: https://www.youtube.com/watch?v=cc21vKgJfn4

Facilitador

Jesús Medel Guadarrama

Experto en Sistemas de Blockchain, Activos Digitales y Metaversos 

¿Qué es el Blockchain?

Imaginemos una empresa que es desarrolladora inmobiliaria, donde en una base de datos tenemos los tipos de casa, los departamentos, los precios y el costo; por otro lado, tenemos los costos del ladrillo, el cemento, la grava, el yeso, los muebles de cocina, los de baño, los de recámaras, patios y jardines; por otro lado, tenemos los departamentos vendidos, los apartados, los compradores, información del notario, de los bancos,  empresas de mantenimiento, registro público, SAT y otros. Si todos ellos se integran y forman una sola base de datos, donde todos pueden tener acceso a su información general y tener controlada su información particular, por ejemplo: de cada cliente, de cada venta, de cada vendedor, etc. esta base de datos integrada en un solo archivo, esto es lo que llamamos un blockchain. Una macro base de datos que integra a todos los involucrados en un tipo de negocio, en este caso un negocio inmobiliario.  Cada uno maneja sus propios datos y pone disponibles los datos generales y por supuesto cada uno de los conceptos tiene su propia llave de acceso.

Características del Blockchain.

• Encriptada/segura, no se puede desencriptar.
• Inmutable/ no se puede cambiar o alterar / se puede auditar – todos los cambios quedan registrados y la información particular no es visible a todo mundo.
• Consenso / los participantes lo consideran válido, en este caso cualquier cambio en la base de datos debe ser aprobado por todos los integrantes. No se refiere a la información particular.
• Privado, uso de llaves o pública, dependiendo de la calidad de la información.
• Descentralizado / la base de datos se opera desde diferentes puntos, se debe tener por duplicado o triplicado, para evitar el riesgo de hackeo o de daño por falla en los servidores o equipos. Esto no depende de una sola persona o entidad.

Otros ejemplos de cadenas de suministros.

• Pudiera ser una cadena de suministro de vino, en donde se puede tener la información de las parcelas de la uva y por tipo de uva, hasta la producción, distribución y distribuidores del producto. Esto puede ser para una sola empresa o varias.
• Lo mismo puede ser con el café, en el sector financiero, las aseguradoras, farmacéuticas, etc.

Digital Assets (Activos digitales)

Caso particular de las Criptomonedas – la primera criptomoneda fue el Bit Coin y se opera con tecnología Blockchain. Las empresas que compran y venden el Bit Coin, están perfectamente reguladas y reportan todo tipo de estas operaciones a los gobiernos de los países en curso. El proceso de compra venta es seguro y lo mejor es hacer la compra-venta en casas autorizadas. Una canción puede ser un activo digital, un libro digital, una pintura digital, etc. lo importante es saber:

• ¿Cómo y dónde registrar al dueño del activo digital?
• ¿El dueño puede vender ese activo digital?
• ¿El dueño puede vender una parte?
• ¿Cómo repartir las regalías si el dueño vendió una parte?
• ¿Cómo se reparte una regalía al tocar una canción?

Todo esto dio origen al boom de los NFT’s (Ficha de elementos únicos e irremplazables), entre ellos nacieron los Cripto Kitties y otros elementos digitales que se vendieron muy caros (miles de dólares), que compró mucha gente. No recibieron nada, solamente un certificado de propiedad, pero esa imagen digital de Kitty, es del propietario y nadie la puede tener ni copiar. El registro en blockchain es asegurarse de que no se venda varias veces.  El asunto suena esotérico, pero hay personas que sí lo aceptan y otras que no lo aceptan.    

Es importante entender que el desarrollo de un blockchain es igual que la definición de un sistema de cómputo, primero debes saber qué es lo que quieres hacer, qué quieres informar, qué deseas controlar y los algoritmos y áreas que deseas involucrar de una manera integral.

El Metaverso: La Nueva Frontera Digital

El Metaverso es un concepto que ha cobrado gran relevancia en los últimos años, aludiendo a un espacio digital inmersivo y compartido que combina elementos de la realidad virtual aumentada y la internet. A menudo se describe como un universo paralelo donde los usuarios pueden interactuar a través de avatares en entornos tridimensionales, participar en actividades sociales, comerciales y recreativas, e incluso trabajar.

Como dice el párrafo anterior, son plataformas que funcionan con realidad virtual, que forman espacios virtuales diferentes y que pueden representar un universo futuro con usos específicos, en donde se compran y venden NFT´s que pueden ser comprados con criptomonedas. SON ESPACIOS PROPIOS VIRTUALES.  Por ejemplo, hay un espacio virtual (un metaverso) que se llama “DECENTRALAND”, y Samsung compró una parcela de tierra de realidad virtual al que le dará uso posteriormente en donde Samsung podrá construir desde un edificio, en centro de diversiones, etc. Empresas muy importantes como Zara, Gucci, Nike, Dolce&Gabbana, etc. que están viendo al futuro, compran espacio en estos metaversos y esperan tener utilidad y que sea muy rentable a esta inversión en un futuro cercano.

Proporcionamos algunos ejemplos de metaversos virtuales que ya existen y son promocionados actualmente:

• DECENTRALAND (Argentina)
• CRYPTOVOXELS (Nueva Zelanda)
• SOMMIUM SPACE (República checa)
• AXIE INFINITY (Filipinas)
• THE SANDBOX (Hong Kong)
• EARTH 2 (Australia)
• Zepeto (Corea del sur) 
• Zaizal (China)
• Horizon Worlds META (Faceboock) EEUU
• Microsoft Mesh – Activision Bizzard EEUU

Estas plataformas son muy nuevas con visión de futuro que aún no tienen una definición clara de lo que deseas y construir o mostrar lo que deseen, como conciertos (comprar boletos), exposiciones de moda, capacitación, conferencias, etc. esto nuevamente tiene visión de futuro.

Todos estos conceptos son aplicaciones de la tecnología a la cual todavía estamos muy alejados, sin embargo, estas tecnologías pueden tener aplicaciones por ejemplo en tiendas como Walmart, o Amazon, o Mercado Libre, que pueden estar pensando en usar esta tecnología en beneficio de sus clientes. 

En el COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS, http://cncpie.org, contamos con asociados que pueden apoyar a las empresas en el desarrollo o en la introducción a estos conceptos. 

Consúltanos somos el COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS http://cncpie.org

 Para tener acceso al video completo: “USO DEL BLOCKCHAIN DIGITAL ASSETS Y METAVERSO EN ORGANIZACIONES”, da clic al siguiente enlace: