Tendencias en las Remuneraciones de Altos Ejecutivos

Facilitador:

LUCRECIA MONSALVO.

Lic. En Admon. De Empresas y PHD en Recursos Humanos

Miembro del CNCPIE

Considerando la evolución de las remuneraciones y compensaciones del personal y sobre todo del personal ejecutivo, es importante tener una planeación estratégica sobre estas remuneraciones y compensaciones sobre todo aquellas empresas que son intensivas en contratación de recursos humanos, se puede decir que una buena planeación en sueldos y compensaciones puede ser la diferencia entre superar procesos de pandemia, como los que sufrimos, sin tener que recortar personal, perder talento, tener que despedir personal y después tener que recontratar nuevo talento y capacitarlo con los costos que esto implica como el conocimiento y la curva de aprendizaje.

Optimizar la administración de recursos humanos y principalmente las del nivel ejecutivo de las empresas forma parte de la planeación estratégica de las organizaciones. Es complicado encontrar el equilibrio entre las remuneraciones y prestaciones del personal, de manera que no se desborden y causen algún quebranto en las empresas, como casos que hemos conocido a lo largo de la historia en México.

Estrategia para evaluar las remuneraciones.

Como comentamos hoy en día es importante evaluar las remuneraciones al personal y esto implica el reconocer las habilidades y posibilidades de los empleados contra las necesidades de fortalecimiento y crecimiento de las empresas y en este caso el Consejo de Administración de las empresas ha tomado un papel relevante, logrando identificar medios técnicos y de apoyo de empresas y gente especializada en el análisis de remuneraciones, siguiendo técnicas y procedimientos que hagan equitativos las remuneraciones con los objetivos de la empresa bajo los siguientes términos:

  • Optimizar la inversión en recursos humanos, incluyendo costo-empresa y beneficio-colaborador.
  • Mantener equilibrio entre equidad interna, entre los integrantes del cuerpo directivo y competitividad externa en función de las condiciones de mercado.
  • Relación estrecha entre compensación y resultados individuales, estableciendo metas contra los logros o cumplimientos de las mismas.
  • Alinear intereses entre colaboradores, accionistaS y grupos de interés (Stake Holders), todo esto totalmente relacionado con las utilidades de las empresas.
  • Alineación de los programas de remuneración con la cultura organizacional.
  • Entre otros objetivos.

Paquetes de remuneración a empleados y ejecutivos.

Las remuneraciones tanto del personal operativo como del nivel ejecutivo tienen muchos componentes y deberán ser ajustados de acuerdo a las necesidades, ramo de operación de la empresa, y posicionamiento de mercado de la misma, así como los resultados financieros y operativos de la misma entre los que se pueden mencionar:

  • Aguinaldo
  • Prima vacacional
  • Fondo de ahorro
  • Vales de despensa
  • Gastos médicos mayores
  • Seguro de vida
  • Plan de retiro
  • Auto a ejecutivo 
  • Compensaciones sobre resultados
  • Etc. 

Evidentemente, estas remuneraciones pueden representar aumentos anuales dependiendo de condiciones variables como la inflación y/otros igualmente importantes que dependen de la circunstancia del momento, anteriormente los aumentos en remuneraciones para los ejecutivos eran más altos que los aumentos en remuneraciones para los empleados, actualmente esta ecuación se está invirtiendo logrando que los aumentos sean mayores para los empleados operativos que para los ejecutivos. Evidentemente, estos aumentos son autosustentables, en función de la productividad. 

Programas de compensación variable.

Estos programas de compensación variables para los ejecutivos están diseñados para atraer, retener y motivar a talento, los ejecutivos y colaboradores que sienten que tienen percepciones adecuadas, es más factible que permanezcan en las empresas. La pérdida de talento es de los costos más altos en la función de administración de recursos humanos. Por esta razón, estas compensaciones variables deben tener las siguientes características:

  • Deben estar alineados a la estrategia del negocio y la generación de resultados.
  • Se puede incentivar con el otorgamiento de participación en acciones, que algunas empresas ya lo están haciendo.
  • Esquemas de remuneración en función de ESG (Environmental and Social Governance)
  • Revisión de PERKS pagos especiales (descuentos especiales en productos y servicios) o como expats pretendiendo igualar beneficios 
  • Alinear pago con respecto a resultados. 

Factores que pueden considerarse para la evaluación y pago de remuneraciones.

Es importante establecer la estrategia para evaluar los resultados para el pago de las remuneraciones, deben contar con características muy claras y definidas:

  • Los resultados deben ser medibles.
  • Limitar el número de indicadores.
  • Asegurar que los indicadores son medibles.
  • Asegurar que los indicadores están alineados a objetivos.
  • Asegurar que no contraviene las políticas de la empresa.

Indicadores No Financieros.

Los Indicadores que se pueden usar para establecer metas y logros pueden ser en el área financiera y/o económica los cuales pueden ser fácilmente medibles y existen otro tipo de indicadores que llamaremos indicadores soft (suaves) que van mucho con los estilos de trabajo, personalidad y habilidades de las personas entre los que se encuentran:

  • Liderazgo
  • Desarrollo de gente
  • Satisfacción del cliente 
  • Clima Laboral

Parecen subjetivos, pero es factible lograr la medición en función de análisis, encuestas, cuestionarios, etc.

Evidentemente, el tema de las tendencias en las remuneraciones de altos ejecutivos y del personal en general, ofrece muchas incógnitas y mucha más discusión y ampliación del mismo tema, lo cual puedes encontrar en nuestro portal del COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS http://cncpie.org, ahí contamos con mucha más información y con los profesionales expertos en estos temas, con experiencia y conocimiento de ello, en el mercado y habiendo asesorado a empresas como COCA COLA, BANAMEX, VOLARIS, por lo que nos sentimos orgullosos de poder ofrecer nuestros servicios para el logro de objetivos en tu empresa. 

Consúltanos, somos el COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS http://cncpie.org

Para visualizar el video completo de “TENDENCIAS EN LAS REMUNERACIONES DE ALTOS EJECUTIVOS”da clic al siguiente enlace:

El futuro de las Relaciones Laborales y Su Impacto en el Modelo de Negocio

BLANIA CORDIAL SARMIENTO

EXPERTO EN RECURSOS HUMANOS Y ESTRATEGIA LABORAL

HA SIDO ASESORA EN EMPRESAS COMO COCA COLA, DANONE, ETC.

El tema laboral ha pasado de ser un tema operativo en las empresas y se ha convertido en un tema estratégico debido a las Reformas Laborales que ha habido en México y requiere atención muy puntual, además de los acuerdos de los tratados de libre comercio en México, Estados Unidos y Canadá.

Lo que ha sucedido en el país con las reformas laborales.

Los trabajadores en México, no sabían si estaban sindicalizados y no les importaba, sin embargo, las grandes organizaciones sindicales sí recibían las aportaciones de los trabajadores. Los beneficios se veían en los anuncios de aumentos de sueldo de acuerdo a los contratos colectivos que se anunciaban con bombo y platillo y eso era suficiente para el trabajador. Estas grandes organizaciones tenían mucho poder político y económico como la CTM, CROM, CROC, etc.  De alguna manera, las grandes asociaciones sindicales empezaron a presionar para sindicalizar a los empleados y recibir sus cuotas, esto dio origen a los sindicatos blancos. 

Los tratados de libre comercio no incluían un capítulo dentro del tratado que hablara del aspecto laboral, era un capítulo anexo simplemente, lo cual no lo hacía estrictamente obligatorio. La ventaja competitiva del aspecto laboral mexicano en los tratados era precisamente la flexibilidad en los salarios, prestaciones, en la contratación y por supuesto la competitividad en el costo.

Lo que sucede con el T-MEC

A partir de 2019 se incluye en el T-MEC un capítulo laboral (Capítulo 23 del tratado) como obligatorio y veladamente es un concepto de control laboral para México. Esto es importante porque México tiene volúmenes muy importantes de exportación para Estados Unidos y Canadá y esto fue diseñado en función de igualar las ventajas competitivas de la mano de obra mexicana con la de EEUU y Canadá, lo podemos identificar como temas de castigo o de presión hacia México.

Este artículo 23 del T-MEC, implicó cambios en la ley laboral en México, ya que antes cualquier sindicato se acercaba a la empresa y pedía la negociación del contrato colectivo y su negociación. Esto dio origen al fortalecimiento de los sindicatos blancos, que era una estrategia que utilizaban el 86% de las empresas.

  1. En la reforma de 2019 se plantea el derecho de los trabajadores a afiliarse a un sindicato y el sindicato debe tener por lo menos al 30% de los trabajadores de una empresa, lo que hace tortuoso el camino para el sindicato el convencer a uno por uno de los trabajadores para afiliarse.
  2. Establece que todos los trabajadores deben estar afiliados a un sindicato y que deben ejercer su derecho de voto sobre las iniciativas o derechos de los trabajadores y cualquier decisión debe ser aprobada con el 51% de los asistentes.
  3. Los trabajadores van a votar cada 2 años para definir el nuevo contrato laboral y sus dirigentes.
  4. El sistema de justicia laboral cambió por el Centro Laboral de Conciliación y Registro, que ahora es la autoridad suprema en los procesos de conciliación y arbitraje.


Estas son algunas reformas, entre otras muchas que son igual de relevantes.

Estado Actual del Sindicalismo en México.

En México menos del 13% de los trabajadores está afiliado a un sindicato y lo mismo pasa en América Latina. Previo a estas modificaciones el nivel de sindicalización en México era superior a 130,000 contratos laborales y hoy en día el número de contratos registrados en la Secretaría del trabajo es aproximadamente 29,000. A partir de 2013 las grandes organizaciones sindicales como la CTM. CROC, CROM, etc. han perdido todo este nivel de asociación sindical y por supuesto su potencial económico y político. 

Condición de los Sindicatos y la Influencia del T-MEC 

Hoy en México existen solamente 29,000 contratos colectivos formalizados por los sindicatos en la secretaría del trabajo y esto congrega solamente al 12% de los trabajadores de México.

Las organizaciones sindicales de los Estados Unidos está presionando fuertemente a las empresas mexicanas para que las condiciones salariales del empleado se equiparen con las condiciones de los empleados de Estados Unidos, para lo cual los sindicatos de Estados Unidos han invertido millones de dólares para lograrlo. Estas organizaciones están apoyando a los sindicatos independientes mexicanos para poder hacerlo. De esta manera han logrado penetrar en el mercado Mexicano. La CDMX, Edo de México, Puebla, Querétaro, Guadalajara, Baja California, Tamaulipas, etc. son estados que están adoptando más las prácticas de la asociación sindical. 

Esta condición de la intervención de los sindicatos Estadounidenses, no es tanto en función de favorecer el mercado laboral mexicano, sino más bien en función de igualar niveles de sueldo y competitividad laboral. Hacemos esta aclaración para fortalecer el hecho que de acuerdo al artículo 23 del T-MEC, se establecieron 30 agregados laborales en todo el mundo, en particular en México hay 5 de estos agregados laborales. 

Esto dio origen a los MLRR (Mecanismos Laborales de Respuesta Rápida) que se ha convertido en una amenaza que implica que cualquier presunción de violación a la libertad de asociación de los empleados será investigado por los agregados laborales, como medio de presión y los resultados pueden ser el establecimiento de nuevos aranceles. 

Entre otros comentarios, también está la discusión sobre los sindicatos independientes que, como dijimos, están teniendo mucho auge en varios estados del norte de la república y sobre los cuales también podemos tener comentarios muy amplios. 

Para mayor información puedes consultar nuestro sitio web del COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS http://cncpie.org en donde con gusto podremos orientarte y ofrecerte la consejería adecuada y necesaria para tu empresa.

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Para tener acceso al video: “EL FUTURO DE LAS RELACIONES LABORALES Y SU IMPACTO EN EL MODELO DE NEGOCIOS”, da clic al siguiente enlace: https://www.youtube.com/watch?v=cc21vKgJfn4

Uso de Blockchain, Digital Assets y Metaversos en las Empresas

Facilitador

Jesús Medel Guadarrama

Experto en Sistemas de Blockchain, Activos Digitales y Metaversos 

¿Qué es el Blockchain?

Imaginemos una empresa que es desarrolladora inmobiliaria, donde en una base de datos tenemos los tipos de casa, los departamentos, los precios y el costo; por otro lado, tenemos los costos del ladrillo, el cemento, la grava, el yeso, los muebles de cocina, los de baño, los de recámaras, patios y jardines; por otro lado, tenemos los departamentos vendidos, los apartados, los compradores, información del notario, de los bancos,  empresas de mantenimiento, registro público, SAT y otros. Si todos ellos se integran y forman una sola base de datos, donde todos pueden tener acceso a su información general y tener controlada su información particular, por ejemplo: de cada cliente, de cada venta, de cada vendedor, etc. esta base de datos integrada en un solo archivo, esto es lo que llamamos un blockchain. Una macro base de datos que integra a todos los involucrados en un tipo de negocio, en este caso un negocio inmobiliario.  Cada uno maneja sus propios datos y pone disponibles los datos generales y por supuesto cada uno de los conceptos tiene su propia llave de acceso.

Características del Blockchain.

  • Encriptada/segura, no se puede desencriptar.
  • Inmutable/ no se puede cambiar o alterar / se puede auditar – todos los cambios quedan registrados y la información particular no es visible a todo mundo.
  • Consenso / los participantes lo consideran válido, en este caso cualquier cambio en la base de datos debe ser aprobado por todos los integrantes. No se refiere a la información particular.
  • Privado, uso de llaves o pública, dependiendo de la calidad de la información.
  • Descentralizado / la base de datos se opera desde diferentes puntos, se debe tener por duplicado o triplicado, para evitar el riesgo de hackeo o de daño por falla en los servidores o equipos. Esto no depende de una sola persona o entidad.

Otros ejemplos de cadenas de suministros.

  • Pudiera ser una cadena de suministro de vino, en donde se puede tener la información de las parcelas de la uva y por tipo de uva, hasta la producción, distribución y distribuidores del producto. Esto puede ser para una sola empresa o varias.
  • Lo mismo puede ser con el café, en el sector financiero, las aseguradoras, farmacéuticas, etc.

Digital Assets (Activos digitales)

Caso particular de las Criptomonedas – la primera criptomoneda fue el Bit Coin y se opera con tecnología Blockchain. Las empresas que compran y venden el Bit Coin, están perfectamente reguladas y reportan todo tipo de estas operaciones a los gobiernos de los países en curso. El proceso de compra venta es seguro y lo mejor es hacer la compra-venta en casas autorizadas. Una canción puede ser un activo digital, un libro digital, una pintura digital, etc. lo importante es saber:

  • ¿Cómo y dónde registrar al dueño del activo digital?
  • ¿El dueño puede vender ese activo digital?
  • ¿El dueño puede vender una parte?
  • ¿Cómo repartir las regalías si el dueño vendió una parte?
  • ¿Cómo se reparte una regalía al tocar una canción?

Todo esto dio origen al boom de los NFT’s (Ficha de elementos únicos e irremplazables), entre ellos nacieron los Cripto Kitties y otros elementos digitales que se vendieron muy caros (miles de dólares), que compró mucha gente. No recibieron nada, solamente un certificado de propiedad, pero esa imagen digital de Kitty, es del propietario y nadie la puede tener ni copiar. El registro en blockchain es asegurarse de que no se venda varias veces.  El asunto suena esotérico, pero hay personas que sí lo aceptan y otras que no lo aceptan.    

Es importante entender que el desarrollo de un blockchain es igual que la definición de un sistema de cómputo, primero debes saber qué es lo que quieres hacer, qué quieres informar, qué deseas controlar y los algoritmos y áreas que deseas involucrar de una manera integral.

El Metaverso: La Nueva Frontera Digital

El Metaverso es un concepto que ha cobrado gran relevancia en los últimos años, aludiendo a un espacio digital inmersivo y compartido que combina elementos de la realidad virtual aumentada y la internet. A menudo se describe como un universo paralelo donde los usuarios pueden interactuar a través de avatares en entornos tridimensionales, participar en actividades sociales, comerciales y recreativas, e incluso trabajar.

Como dice el párrafo anterior, son plataformas que funcionan con realidad virtual, que forman espacios virtuales diferentes y que pueden representar un universo futuro con usos específicos, en donde se compran y venden NFT´s que pueden ser comprados con criptomonedas. SON ESPACIOS PROPIOS VIRTUALES.  Por ejemplo, hay un espacio virtual (un metaverso) que se llama “DECENTRALAND”, y Samsung compró una parcela de tierra de realidad virtual al que le dará uso posteriormente en donde Samsung podrá construir desde un edificio, en centro de diversiones, etc. Empresas muy importantes como Zara, Gucci, Nike, Dolce&Gabbana, etc. que están viendo al futuro, compran espacio en estos metaversos y esperan tener utilidad y que sea muy rentable a esta inversión en un futuro cercano.

Proporcionamos algunos ejemplos de metaversos virtuales que ya existen y son promocionados actualmente:

  • DECENTRALAND (Argentina)
  • CRYPTOVOXELS (Nueva Zelanda)
  • SOMMIUM SPACE (República checa)
  • AXIE INFINITY (Filipinas)
  • THE SANDBOX (Hong Kong)
  • EARTH 2 (Australia)
  • Zepeto (Corea del sur) 
  • Zaizal (China)
  • Horizon Worlds META (Faceboock) EEUU
  • Microsoft Mesh – Activision Bizzard EEUU

Estas plataformas son muy nuevas con visión de futuro que aún no tienen una definición clara de lo que deseas y construir o mostrar lo que deseen, como conciertos (comprar boletos), exposiciones de moda, capacitación, conferencias, etc. esto nuevamente tiene visión de futuro.

Todos estos conceptos son aplicaciones de la tecnología a la cual todavía estamos muy alejados, sin embargo, estas tecnologías pueden tener aplicaciones por ejemplo en tiendas como Walmart, o Amazon, o Mercado Libre, que pueden estar pensando en usar esta tecnología en beneficio de sus clientes. 

En el COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS, http://cncpie.org, contamos con asociados que pueden apoyar a las empresas en el desarrollo o en la introducción a estos conceptos. 

Consúltanos somos el COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS http://cncpie.org

 Para tener acceso al video completo: “USO DEL BLOCKCHAIN DIGITAL ASSETS Y METAVERSO EN ORGANIZACIONES”, da clic al siguiente enlace: 

Invitación al 4º Simposio de Gobierno Corporativo

Tú, que eres Fundador de Empresas, Socio, Dueño de empresa Familiar, Directivo de Empresa, Consejero Profesional o en formación, Miembro del Consejo, Consultor, etc. por este medio te estamos invitando al 4º Simposio de Gobierno Corporativo con la perspectiva general “De Empresas Familiares a Empresas Públicas”, creando organizaciones de largo plazo y que trascienden generaciones.

Previos eventos han mostrado éxitos muy importantes con asistentes empresariales de primer nivel, ponentes líderes y muy experimentados en sus dedicaciones y temas que han trascendido las operaciones actuales de ese momento en el mercado, las industrias y conocimientos legislativos del gobierno entre los temas centrales que se han presentado:

  • 1er Simposio de Gobierno Corporativo “Presente y Futuro del Gobierno Corporativo”.
  • 2º Simposio de Gobierno Corporativo “La empresa Familiar – Maximizando la Sostenibilidad y Sustentabilidad de la Empresa Privada”
  • 3er Simposio de gobierno Corporativo “La Empresa Familiar y su Transformación para el Éxito a Largo Plazo”   

El 4º simposio se celebrará el próximo 12 de Noviembre de 2024, con sede en la Bolsa Mexicana de Valores, con temas relevantes que apoyarán tus conocimientos y fortalecerán tus estrategias corporativas, en donde encontrarás temas como:

Agenda del 4º Simposio de Gobierno Corporativo: 

  • El Viaje de Emprender la Empresa.
  • Las Ventajas Competitivas de la Diversidad e Inclusión en los Consejos de Administración en las Empresas Públicas y Privadas.
  • La importancia de ASG en las Empresas Públicas y Privadas.
  • Actualización 2025 al Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo, a la luz de las reformas al Poder Judicial y de su impacto para la trascendencia de las empresas.
  • Regulación Secundaria de las Colocaciones Privadas Restringidas.
  • La Historia y Contribución de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
  • La Historia de la Empresa Familiar y cómo hacerla Sostenible, 250 años de hacer el bien.

No dejes de participar, inscríbete, somos una institución que además de ofrecerte el servicio de Simposios y procesos de Seminarios, te ofrecemos los servicios experimentados de Consejeros Independientes perfectamente involucrados en la mecánica actual de los mercados, las tecnologías y las preferencias de los consumidores.  

Es el 4º Simposio de Gobierno Corporativo, del Colegio Nacional de Consejeros Profesionales Independientes de Empresas, entre los principales patrocinadores se encuentren La Bolsa Mexicana de Valores (BMV), El centro de Excelencia en Gobierno Corporativo, El IMEF, Bolsa Institucional de Valores (BIVA), CONCANACO SERVITUR, Universidad Anáhuac, Colegio de contadores Públicos, Deloitte, etc. 

Búscanos e inscríbete en el COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS, http://cncpie.org, bajo el título 4º Simposio de Gobierno Corporativo. 

Pasivos Laborales contingentes en las Empresas

Facilitador

JORGE LÓPEZ PÉREZ

Actuario – Experto en Sistemas de Pensiones.

El pasivo laboral es una responsabilidad importante en las empresas como lo es el caso de comprar materias primas, equipos de transporte, etc. y este debe cumplirse conforme a lo establecido por la ley. Se considera que el pasivo laboral representa un ahorro de los trabajadores para el momento de su retiro y contar con una pensión que le permita vivir el resto de su vida de manera decorosa.

El Consejo de Administración tiene una gran responsabilidad en los temas laborales al vigilar el comportamiento adecuado de la empresa en favor de los empleados y el pasivo laboral que se genera en el tiempo.

RESPONSABILIDAD DEL CONSEJO ANTE LOS TEMAS LABORALES DE MUY LARGO PLAZO.

  • El Consejo tiene visión estratégica y supervisión a largo plazo. 
  • Diversidad de género y de disciplina.
  • Evaluación de innovaciones y equilibrio entre oportunidad y riesgo.
  • Competitividad a largo plazo.
  • Adaptación, innovación, talento y gestión de riesgos.

Todo esto está fundamentado hacia el empleado o el recurso humano en donde se observa primordialmente el tema social, recursos humanos y ciudadanía. La reforma de pensiones del 2020 se aclaró que la idea central versa sobre los trabajadores, lo cual modificó la ley de pensiones y los beneficios laborales del trabajador. Entre los temas de la reforma laboral se incluyen conceptos como financiar el proceso pensionario de las personas.

En función de cuidar el pasivo laboral, las empresas han tomado decisiones equivocadas para no tener un pasivo laboral muy alto, entre ellas han liquidado a los empleados sin darles todas las prestaciones de ley y posteriormente la vuelven a contratar, lo cual va en contra del trabajador. Esto entre muchas otras argucias.

La empresa debe generar estrategias y planear adecuadamente el cumplimiento del pasivo laboral, como procesos de reservas para pasivos laborales, fideicomisos y algunos otros instrumentos que le apoyen en esta función. El Consejero debe estar pendiente de estos pasivos y estar indicando las políticas, estrategias y movimientos adecuados en este renglón.

LA IMPORTANCIA DEL CONSEJERO INDEPENDIENTE EN LAS EMPRESAS.

El Consejero Independiente tiene una gran responsabilidad en este rubro:

  • Es el guardián del buen gobierno corporativo.
  • Misión: equilibrar decisiones estratégicas, financieras y éticas.
  • El recurso humano es el motor de la empresa – su gestión impacta productividad y competencia.
  • Responsable de asegurar regulación y condiciones laborales justas y de desarrollo.

Como vemos la importancia del Consejero Independiente es fundamental en el Consejo de Administración, como vemos tiene una función dual tanto vigilar el buen gobierno corporativo en favor de la empresa y adicionalmente el vigilar el bienestar del trabajador con decisiones justas y éticas en favor del empleado. En todo caso, esta actitud del Consejero siempre favorecerá a la empresa y su permanencia en el sistema ASG. Sin embargo, como personas, o como ser humano, hoy debe conservarse como una pieza fundamental en el ecosistema Ambiental, Social y de Gobernanza.    

REFLEXIÓN FILOSÓFICA E HISTÓRICA SOBRE LOS FONDOS DE PENSIONES PARA JUBILACIÓN EN EL MUNDO Y EN MÉXICO.

  • Los fondos de pensiones son procesos y organizaciones que se han generado a través del tiempo en todo el mundo y en particular en México contamos con 9 fondos de pensiones llamados AFORES que controlan los fondos para el retiro de los trabajadores. 
  • En México se modificó el fondo de retiro y actualmente de acuerdo a la ley del IMSS, el trabajador cuenta con dos opciones bajo las cuales se puede retirar, bajo la modalidad 1973 y la modalidad del 97, el trabajador que empezó a cotizar antes de 1973 tiene una pensión más amplia que la del 97, ya que la modalidad del 97 está topada.
  • La tragedia de las pensiones en los países, obedecen a la temporalidad de los equipos políticos en el poder y también a las características de las empresas.
  • El empleado tiene otra alternativa a su alcance, se trata del IMSS MODALIDAD 40, en donde el trabajador paga sus aportaciones al IMSS y puede lograr procesos de pensiones más convenientes al momento de su retiro.

Es importante el reconocer la importancia de los fondos de pensiones, y reconocerlos como pasivos contingentes que en cualquier momento se requiere el cubrir este pasivo, por lo cual se debe prever su contingencia y cubrirlo por medio de ahorro, reservas u otro tipo de financiamiento empresarial y, por otro lado, se debe reconocer la valía en el financiamiento de un país, los fondos de pensiones pueden ser utilizados por los países o las empresas particulares para desarrollo de infraestructura, hoy las afores financian aproximadamente el 23% de la construcción de infraestructura del país.

Como comentamos, los pasivos laborales, ahora reflejados en las empresas y en las AFORES, deben considerarse de manera muy importante en las funciones de las empresas para el beneficio de los trabajadores y de la propia empresa. 

En el COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS http://cncpie.org contamos con los expertos, en particular quien puede hacer los estudios de protección del pasivo laboral que pueden ayudar a tu empresa a fomentar esta actividad y resolver el impacto que puede generar en la empresa, estos actuarios consultores cuentan con la experiencia suficiente para apoyarte en tu empresa. 

Consúltanos, somos el COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS http://cncpie.org 

Para tener acceso al video completo de: “PASIVOS LABORALES CONTINGENTES EN LAS EMPRESAS”, da clic al siguiente enlace: https://www.youtube.com/watch?v=Az9RnHHcSOE