FACILITADOR
Carlos Lanzón
PRESIDENTE DE World Talent Advisor.
En el presente webinar, de “Remuneraciones de Consejeros Independientes” el Licenciado Carlos Lanzón presenta datos duros de las investigaciones que ha hecho su despacho con relación al gobierno corporativo y a las remuneraciones de los Consejeros Independientes de Empresas, específicamente sobre las 50 empresas más importantes de México que hacen pública su información.
Entrando en materia, los datos que arroja el 1er. estudio de Gobierno Corporativo considerando la Ciudad de México y el estado de Nuevo León nos arrojan los siguientes datos:
Los análisis efectuados se desarrollaron sobre las principales empresas de México, se mencionan algunas, sin hacer limitativa la lista:
FEMSA CEMEX ARCA SORIANA
VITRO COCA COLA FEMSA AMÉRICA MÓVIL WALMART
GRUPO BIMBO GRUPO. MÉXICO BBVA BANAMEX
PUERTO DE LIVERPOOL GPO. CARSO INDUST. PEÑUELAS GPO.FIN. INBURSA
Como dijimos, la lista es ejemplo y no es limitativa, existen muchas otras que no han sido mencionadas, pero que están incluidas.
Análisis actual de Consejeros en México.
Del análisis de la información de estas empresas encontramos que en conjunto de todas ellas tienen:
- Existen 616 consejeros.
- 88 de los cuales son mujeres.
- El promedio por empresa es de 12.3 consejeros.
- Promedio de edad 63.8 años.
- Pago por sesión promedio $130,00.00.
- Permanencia en el consejo 13.5 años.
- El 54.2% son consejeros independientes.
- El perfil más considerado es el perfil financiero, empresarios.
Referente al rango de 54% de los Consejeros Independientes en las empresas, está muy de acuerdo con un porcentaje similar en los países del resto del mundo, el rango de edad de los consejeros es de 63.8 años, sin embargo, el rango de edad de hombres es 64.9 años y el de las mujeres es 57.6. Estos porcentajes de edad se deben ir ajustando en breve tiempo para incluir gente más joven en cuanto a hombres y mujeres, lo cual representa nuevas ideas y nuevas opciones profesionales. Como dato adicional, el rango de edad con mayor cantidad de hombres es de 60 a 69 años con el 37.7% y el de las mujeres es de 50 a 59 años con el 39.9%.
La permanencia media de los consejeros en México es de 20 años, las mejores prácticas indican que un Consejero debe tener una permanencia media de 8 años.
En el caso de la diversidad en México estamos en un porcentaje del 20% y en otros países como Europa, ya están en un rango del 40% y creemos que esta diferencia se irá ajustando y en el caso de perfiles profesionales, en los Consejeros, se han ido ajustando integrando gente de TI, Médicos, Ingenieros, Telecomunicaciones, Marketing, etc. poco a poco tiene que ir evolucionando hacia perfiles diversos.
Mejores Prácticas para la operación de los Consejos:
- Diversidad – buscar la integración y diversidad de género, étnicos, internacionales, etc.
- Rotación – es conveniente que la rotación de Consejeros sea aproximadamente de 8 años. Implica, nuevas ideas, nuevos conocimientos, nuevos manejos de riesgos, nuevos datos de mercado.
- Equilibrio en Horizonte temporal – que se piense en estrategias de corto plazo y de largo plazo.
- Toma de decisiones independientes – procurar que el presidente del Consejo o el dueño no influyan en la toma de decisiones del Consejo.
- Disponibilidad de la información – buscar y tener herramientas para difundir la información necesaria a los consejeros de manera veraz y oportuna.
- Evaluación de los Consejos – es conveniente hacer evaluación del cada 2 o 3 años y conocer la eficiencia del Consejo.
- Dinámicas de trabajo – es conveniente definir una dinámica de trabajo que esté perfectamente establecida y definida.
- Compensación a los Consejeros – se debe procurar la compensación adecuada a los Consejeros, considerando que su Consejo es muy valioso y agrega valor al rumbo de la empresa.
- Formación de Consejeros – hoy la empresa debe preocuparse por la formación de sus Consejeros en diferentes plataformas para asegurarse de la orientación adecuada de la consejería.
- Renovación del Consejo – debe existir un plan de sucesión del Consejo, tanto para el que sale como para la selección del nuevo Consejero.
Modelo de la remuneración de Consejeros en México.
En México se emplean algunas prácticas como es la remuneración por sesión, pago mensual o una compensación anual, pago con acciones, etc. Algunas compañías, sobre todo internacionales, pueden pagar en Dólares, pero principalmente se paga en Moneda Nacional o Centenarios. En Estados Unidos el 80% remuneran con acciones, en México remunerar en acciones no se da comúnmente sin embargo, el pago en acciones implica una visión de largo plazo del Consejero.
El pago para los Consejeros, normalmente las empresas pagan:
- Anualmente $1,300.00.00 aproximadamente $110,000. Mensuales.
- Anualmente $ 400,000.00 al Comité de Auditoría.
- Anualmente $ 500,000.00 al presidente de Comité de Auditoría.
Las empresas que deciden pagar mensualmente se aplica como sigue:
- $130,000.00 al Consejero.
- $ 88,000.00 a los miembros de Comité de Auditoría.
- $ 95,000.00 al presidente del Comité de Auditoría.
Debemos considerar que, las remuneraciones a los Consejeros dependen del volumen de venta de las empresas.
Estos datos son datos duros obtenidos de los análisis e investigaciones del Despacho WTA y en el COLEGIO NACIONAL DE CONSEJEROS PROFESIONALES INDEPENDIENTES DE EMPRESAS http://cncpie.org contamos con toda esta información y podemos ofrecer la consultoría necesaria y específica al respecto, de hecho nuestros programas de preparación de Consejeros contempla estos temas. Independientemente de estos datos nuestros programas de Capacitación de Consejeros Independientes es una herramienta útil para las empresas para complementar sus programas y contar con la seguridad de tener los mejores Consejeros.
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Para visualizar el Webinar completo: “Remuneraciones de los Consejeros Independientes” da clic al siguiente enlace: https://www.youtube.com/watch?v=jD8GVlf7CEA
